Le retour de l’amande de Provence

Le retour de l’amande de Provence

par | Mai 9, 2020

Créer une marque

LE RETOUR DE L’amande de provence

Intervention

1

Etude de marché

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Plateforme de marque

3

NAMING

4

Création du logo

5

Création du site

Projet démarré en mai 2018, en collaboration avec Myriam Correard de Marvelous Design pour le logo et le webdesign, Stéphane Deplanque de Menestys Consulting pour le développement du site web, et Marc Vuillermoz d’Eden Studio pour les photos.

Les clients et le projet 

Issu d’une famille de producteurs de cerises pour fruits confits basée à Cucuron dans le Luberon, Fabien Dauphin fut parmi les premiers agriculteurs provençaux à décider de replanter des amandiers sur ses terres familiales en 2012, pour redonner à l’amande de Provence la renommée qu’elle eut autrefois et qu’elle mérite tant. Avec sa femme Ludivine, ils décidèrent de perpétuer les gestes hérités de ses ancêtres et de créer une marque actuelle pour rendre visible et valoriser cet ambitieux projet.

 

Mon diagnostic 

J’ai tout d’abord analysé les grandes tendances de consommation et leur impact sur le marché des amandes. Les consommateurs cherchent à revenir à une consommation plus saine et plus raisonnée. Ils souhaitent également retrouver le « vrai goût » des aliments et apprécient donc les produits qui ont du caractère et « la saveur de leur terroir ». Ils en ont cependant assez qu’on les culpabilise quant à ces choix qu’ils doivent faire (consommer local, 5 fruits et légumes par jour etc) et se tournent de plus en plus vers les marques joyeuses qui ont adopté un ton de communication « léger ». 

L’analyse de la concurrence a aussi montré que les grandes marques utilisaient soit des codes graphiques assez industriels pour valoriser la gourmandise de leurs produits, soit des codes très sobres pour valoriser le fait qu’ils soient sains et naturels. Les petites marque artisanales avaient certes adopté une image de produits accessibles et traditionnels, mais les codes utilisés étaient souvent vieillots et dénués de personnalité. 

Un benchmark d’inspiration m’a démontré qu’il était tout à fait possible de créer une image et des packagings authentiques mais actuels, valorisant aussi bien la naturalité que le plaisir gustatif. De jeunes marques provençales lancées ces dernières années adoptaient d’ailleurs ces codes.

Le lancement de cette marque offrait donc l’opportunité de moderniser l’image des produits provençaux auprès des touristes comme des locaux.

Mes recommandations stratégiques 

  • Valoriser l’aventure humaine d’une famille qui perpétue un savoir-faire qui se transmet de génération en génération, mais qui sait aussi vivre avec son temps (équipements modernes, agriculture raisonnée, réseaux sociaux…)
  • Adopter une communication joyeuse et ludique pour remettre au goût du jour un produit ancien et le rendre plus attractif

La création du nom

Pour transmettre les idées de la plateforme de marque, j’ai proposé 3 axes créatifs avec des noms en Français, en toute logique :

  • Axe 1 : « Les graines à picorer »
  • Axe 2 : « L’esprit provençal »
  • Axe 3 : « Autour de l’amande »

Après un retravail collaboratif pour affiner les premières idées, le nom retenu est issu de l’axe 3 :

« Le Chant des Amandes », associé à la baseline « Un goût unique qui fait chanter les papilles », valorise l’intensité, le caractère du goût des amandes provençales en comparaison aux amandes californiennes que l’on trouve en grande surface. Le « chant » fait aussi référence au bruit des amandes que Fabien et Ludivine travaillent, mais également au bruit du croquant sous la dent. Le côté poétique du nom évoque indirectement la douceur de vivre provençale.

L’identité visuelle 

Le logo créé par Myriam sublime l’amande qui trône au centre, plantée dans la terre pour évoquer l’exploitation et donc indirectement le circuit court. On peut apercevoir de discrets rayons dorés qui émanent de l’amande pour renforcer cette « aura » et évoquer le soleil de Provence. 

Les couleurs naturelles utilisées dans le logo, les packagings et le webdesign (vert, beige, marron) apportent un côté authentique et artisanal à l’identité. 

Les illustrations de type « gravures » donnent un style vintage à la marque : à la fois ancien mais remis au goût du jour. Elles représentent les fleurs et les goves et donc la nature et la récolte. Un schéma illustre d’ailleurs les étapes de « fabrication » des amandes enrobées, réduites en poudre ou en pâte à tartiner, de la culture à la transformation.  

Les petites notes de musique illustrent la baseline et apportent encore plus de légèreté au ton employé.

Les photos sont simples, sans trop de mises en scène, pour un résultat spontané et authentique. 

Les créateurs d’ambiance événementielle

Les créateurs d’ambiance événementielle

par | Mai 5, 2020

Affirmer une marque

Les créateurs d’ambiance évènementielle

Intervention

1

Etude de marché

2

Plateforme de marque

3

Conseil site web

4

Rédaction

5

Suivi projet

6

Conseils offre

Projet débuté en juillet 2018, en collaboration avec Kevin Munoz Mendoza de Brandinsky pour la direction artistique, l’identité visuelle et le webdesign, Nicolas Materne pour le développement du site et Laurie de Lapeyre de Own it pour l’animation des réseaux sociaux.

Le client et le projet

En 2018, notre comptable commune nous a mis en relation avec Olivier La Planeta. DJ par passion depuis de nombreuses années, il avait créé sa société de prestations audiovisuelles basée à Marseille pour les évènements privés et professionnels, et cherchait à renforcer son positionnement pour se démarquer sur le marché. Il avait notamment pour ambition de valoriser davantage ses autres services au-delà de l’animation DJ (installation audiovisuelle, animation danse, team building battle de mix…) et notamment son nouveau service innovant de DJ virtuel : « Lajavabox ».
Ce fut le début d’une belle collaboration qui se poursuit encore aujourd’hui et j’en suis ravie, car Olivier a sans cesse de nouvelles idées pour développer son activité et c’est très motivant !

Mon diagnostic :

Après avoir analysé les grandes tendances du marché, lu de nombreuses études sur le rôle social de la musique et analysé les différents types de positionnement des prestataires audiovisuels, voici les enseignements que j’en ai tirés :

  • De nombreux prestataires proposent une offre standardisée à tous leurs clients, alors que les consommateurs d’aujourd’hui cherchent de plus en plus de sur mesure : ils souhaitent un évènement à leur image qui retranscrive leur personnalité, qu’il s’agisse d’une soirée d’entreprise ou d’un mariage
  • Peu d’acteurs valorisent la finalité, les bénéfices de leur intervention dans le cadre d’un évènement, à savoir (au-delà du divertissement) la création d’une ambiance propice au lâcher prise ainsi qu’aux échanges entre les convives (pouvoir social de la musique), pour un évènement qui marque les esprits durablement

 

Mes recommandations stratégiques :

J’ai donc recommandé à Olivier de se positionner non pas comme un simple prestataire audiovisuel mais plutôt comme une équipe d’ »ambiance makers » professionnels (car la fête est un Art dans le Sud de la France), de « propagateurs de bonnes ondes » qui animent les évènements pour aider clients et convives à profiter, danser, partager (ce qui a donné lieu à la nouvelle baseline intégrée au logo « Feel Move Connect »).

La musique permet en effet de rassembler, de vivre plus intensément les moments qui comptent en apportant de la vie, du relief, du rythme, un supplément d’âme à tous les évènements, qu’ils soient personnels ou professionnels.

Olivier ayant une forte personnalité très joviale, le ton de sa communication devait lui ressembler davantage et être : joyeux, léger, amusant, complice et accessible.

Les choix créatifs

  • Identité visuelle

Olivier avait déjà un logo qui fonctionnait bien, qui était professionnel et qui évoquait bien l’univers musical, mais qui était peut-être un peu froid et qui manquait de personnalité (de nombreux DJs utilisaient un symbole similaire).

Kevin a donc décidé de conserver ses couleurs initiales tout en donnant davantage de personnalité à l’identité visuelle, au-delà du seul logo.

Il s’est donc inspiré de l’outil de travail du DJ, à savoir sa console de mixage qui lui permet de créer les conditions optimales à la réussite de l’évènement. De «générer de bonnes ondes» en modulant l’ambiance au moment propice en fonction de la réaction des invités. Les lettres sont donc placées sur des axes verticaux qui évoquent ceux des consoles où le DJ peut faire glisser les curseurs de façon à régler l’intensité de son ou de lumière souhaitée. La modularité valorise également indirectement la dimension sur-mesure des prestations proposées.

 

J’ai ensuite proposé mes recommandations d’amélioration de la structure et des textes du site que j’ai réécrit en partie. L’objectif principal était de trouver un fil conducteur entre tous les services et donc un message transversal fort, de hiérarchiser les informations, et de valoriser clairement tous les services.
Kevin a imaginé le design du site sur cette base, à l’image de l’identité visuelle créée, avec des visuels ludiques et dynamiques et des couleurs originales assumées (fond noir). D’ailleurs le site s’ouvre sur une vidéo avec animation du logo et des ondes (motion design) pour renforcer cette idée de propagation de bonnes ondes.
Les ondes, de différentes formes, sont en effet matérialisées graphiquement sur les photos ou la vidéo pour que l’ambiance devienne quelque chose de visible, de palpable.

  • Réseaux sociaux

Laurie de Lapeyre a ensuite su retranscrire l’identité de la marque au travers des réseaux sociaux et notamment d’Instagram : https://www.instagram.com/laplanetaevents/

L’avis du client

« Après avoir essayé de réaliser par moi-même mon marketing au cours des années qui ont précédé la création de l’entreprise, je sentais que la bascule vers la SARL devait avoir un effet marquant dans mon offre de services et dans le marketing et la communication qui en découlaient. Le branding de marque pouvait être ce plus que je recherchais car le travail était global et qu’on est repartis d’une feuille blanche pour redéfinir la valeur ajoutée et l’ »identité » de ma société.
En rencontrant Amandine, j’ai vite compris l’impact que notre travail aurait sur ma marque. Son expérience, son réseau de partenaires m’ont fait gagner beaucoup de temps. Cela fait maintenant deux ans que nous avons initié notre collaboration et je suis ravi d’avoir pu confier mon projet à Amandine. Mon identité et donc mon image sont bien plus fortes et l’ensemble de mes prospects & clients le ressentent.
A refaire je ne changerais rien. Merci pour ton travail. »

Le fromage sous toutes ses formes

Le fromage sous toutes ses formes

par | Avr 16, 2020

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Le fromage sous toutes ses formes

Intervention

1

Etude de marché

2

Plateforme de marque

3

NAMING

4

Accompagnement créa

Projet démarré en juillet 2017, pour et en collaboration avec l’agence Made for you pour le logo et le design des 14 packagings.

Le client et le projet

Le groupe GRANAROLO, 1er groupe laitier italien et leader sur les fromages italiens (Casa Azzura notamment) lançait une nouvelle marque de fromages découpés. Il avait en effet racheté en 2013 la société française CIPF Codipal avec son site Les Fromagers de St Omer, une usine spécialisée dans la transformation de fromage. Le groupe souhaitait donc valoriser cette expertise en répondant aux attentes des consommateurs demandeurs de produits pour des pauses gourmandes, pratiques et rapides.

L’équipe en charge du projet avait donc besoin d’accompagnement sur la création de la marque destinée aux enseignes de la grande distribution française et européenne, du logo et du design des packagings.

 

Mon diagnostic :

J’ai tout d’abord analysé les grandes tendances de consommation et leur impact sur le marché du fromage.

Les consommateurs attendent de vivre de nouvelles expériences qui sortent un peu de l’ordinaire, mais sans toutefois manger des choses trop « industrielles » : du fromage aux formes et aux saveurs originales mais sans couleurs ni goûts trop artificiels.

Il existait bien quelques produits innovants mais portés par des marques à l’image plutôt « classique » (Fol Epi, St Moret, Entremont, Leerdammer…).

Il y avait donc une opportunité d’apporter un peu de légèreté et de fun au rayon du fromage !

 Il était également intéressant d’analyser les atouts du fromage à l’apéro ou en encas : le fromage nature est moins artificiel que les autres produits gourmands de ces rayons. Il est également plus pratique à manger lorsqu’il est découpé de manière adaptée.

Le lancement de cette marque était l’opportunité de réinventer la consommation de fromage pour adultes, en le rendant plus pratique mais aussi plus ludique et plus axé plaisir, en l’imaginant sous toutes ses formes.

Mes recommandations stratégiques :

Valoriser :

  • Le plaisir décomplexé mais au goût non artificiel, et la praticité (pas plein les doigts + packaging refermable ou portions individuelles…)
  • Une nouvelle manière de consommer du fromage, plus pratique, plus ludique et plus axé plaisir

Le fromage sous toutes ses formes, pour des pauses pratiques et rapides (encas, apéro, déjeuner rapide : salade, soupe…) qui changent

Des fromages fun (visuellement et/ou gustativement) et gourmands pour des pauses douces et réconfortantes

Un vent de légèreté au rayon fromage

J’ai également proposé des idées d’innovations produits pour le futur, notamment basées sur l’idées que la forme influe sur le goût/la perception. C’est par exemple le cas sur le marché du chocolat :

La création du nom

Pour transmettre les idées de la plateforme de marque, j’ai proposé 3 axes créatifs :

  • Axe 1 : « La pause gourmande PRATIQUE »
  • Axe 2 : « La pause PLAISIR à toute heure »
  • Axe 3 : « Réinventer la consommation de fromage »

 

Après un retravail pour affiner les idées, le nom retenu mêle finalement plusieurs axes :

« APPETISI » valorise la gourmandise et la praticité des produits grâce à 3 idées en 1 mot : appétit + appetizer (amuse-bouche) + easy (facile mais avec une terminologie latine plus chaleureuse, d’autant que le groupe est italien)

Un nom à la fois moderne, accessible et ludique, pour désacraliser le fromage en France. Et qui de mieux placé pour cela qu’un groupe étranger !

L’identité visuelle

Le logo créé par Fanny en un seul trait représente un visage souriant et sympathique (sentiment renforcé par les « rayons d’expression » situés à gauche et à droite du visage). La typographique ronde et généreuse évoque la gourmandise et la dimension ludique de la marque :

La personnification des produits sur les 14 packagings apporte la dimension ludique recherchée et permet de valoriser clairement l’usage de chaque fromage (et donc la praticité) :

La plateforme qui facilite le voyage

La plateforme qui facilite le voyage

par | Avr 15, 2020

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La plateforme qui facilite le voyage

Intervention

1

Etude de marché

2

Plateforme de marque

3

Accompagne-
ment créa

4

Conseil site web

5

Rédaction

6

Suivi projet

Projet démarré en juin 2016, en collaboration avec l’agence lyonnaise Pilot’in pour le logo, la charte graphique et le site web (landing page en ligne, plateforme complète à venir), et Alexandre Bagnon pour le community management sur Facebook et Twitter.

Le client et le projet

Virginie Gentil a été commerciale puis cadre commercial dans l’univers du voyage pendant 25 ans. Elle a imaginé Beforgo avec pour objectifs de :

– valoriser les agences de voyage grâce au formidable potentiel qu’offre le web (et appuyant le « web to store »)

– faciliter la vie aux internautes à la recherche du voyage de leurs rêves grâce au numérique (car les internautes passent en moyenne 45 jours à trouver après avoir consulté 38 sites différents!), tout en remettant l’humain au coeur de la démarche

Nous nous étions rencontrées en 2015 lors d’un afterwork dédié aux freelances que j’organisais, car elle était à la recherche d’indépendants pour l’accompagner dans le développement de son projet.
Elle a souhaité s’entourer de professionnels de la stratégie de positionnement au site web en passant par le community management pour mettre toutes les chances de son côté.

Mon diagnostic :

J’ai étudié le marché du voyage au sens large et en particulier celui des facilitateurs de voyage.

Beforgo s’inscrivait en effet dans une tendance croissante vers un tourisme plus respectueux et plus actif, avec des expériences plus insolites (vs « tourisme de masse farniente »).

Les consommateurs se tournent de moins en moins vers les grands Tours Operators et cherchent de plus en plus à construire leur voyage eux-mêmes, pour justement sortir des sentiers battus et se composer un voyage à leur image.

De nombreux « facilitateurs de voyage » en ligne existaient déjà mais très peu et aucun de connus (seulement des versions bêta en test) ne proposaient pas à la fois la dimension facilitateur « informatique » et facilitateur humain (retours d’expériences).

Il y avait selon moi une belle opportunité à saisir pour faire de Beforgo beaucoup plus qu’un facilitateur de voyage classique, car Virginie prévoyait en effet 3 volets :
– informations officielles sur les destinations
– retour d’expériences de la part de voyageurs avec leurs coups de coeur, leurs conseils de lieux ou activités insolites
– mise en relation avec des agences de voyage grâce un puissant outil multi-critères qui permet de trouver l’agence qui correspond à 100% aux attentes

Mes recommandations stratégiques :

Virginie insistait beaucoup dans son discours sur la dimension gain de temps dans la recherche de son voyage, et avait le souhait de remettre l’humain au cœur du numérique. Je lui ai conseillé, aux vues du diagnostic, d’insister encore davantage sur cette dernière dimension : l’humain et le partage d’expérience.

D’autant plus que le nom qu’elle avait choisi contenait déjà un double sens intéressant, un double bénéfice rationnel et émotionnel :

  • Before go : organisation avant voyage (accélérateur, booster…)
  • Be for go : aspiration profonde de la cible et être pour le mouvement (jeunes cadres dynamiques)

J’ai également synthétisé, sous la forme d’une plateforme de marque, le très riche et intéressant travail que Virginie avait fait pendant des mois, car on ne peut pas tout dire dans un logo, dans une baseline, dans un site web. Il fallait trouver le fil conducteur et hiérarchiser les atouts à valoriser.

J’ai donc naturellement proposé la co-création du voyage comme fil conducteur, car les clients veulent être acteurs de leur voyage, en choisir les moindre détails. Mais pour cela ils ont besoin d’être aiguillés, par d’autres voyageurs et/ou par des professionnels du voyage. D’où l’intérêt du partage d’expérience.

Ainsi, Beforgo c’est « co-construire un voyage qui vous ressemble et vivre des expériences plus vraies, plus mémorables, plus intenses…Grâce à celle des autres : voyageurs, comme professionnels ». C’est aussi l’assurance de ne pas passer à côté de l’incontournable comme de l’insolite.

 

Les choix créatifs

  • Baseline

Proposition de baselines, puis brainstorming et choix avec Virginie et Pilot’in, autour de :

1/La force du web au service de l’humain : exemple « L’expérience voyage augmentée/amplifiée/3.0 »

2/La co-création du voyage grâce à l’expérience des autres : exemples « L’expérience du voyage co-imaginé », « La co-expérience du voyage »

Nous avons choisi de mettre l’accent sur la 2ème dimension parce « qu’ensemble on va plus vite et plus loin ».

  • Logo :

Une identité visuelle simple mais évoquant la collaboration, la co-construction du voyage, le partage d’expérience (grâce au signe infini qui évoque également le maillon d’une chaîne).

 

L’avis du client

« L’importance de faire appel à des professionnels ayant une valeur ajoutée et une expertise dans leur métier pour lancer la marque Beforgo m’a semblé indispensable. C’est pourquoi lorsque j’ai rencontré Amandine et après avoir pu échangé sur son parcours et savoir-faire, je me suis dit que sa vision serait forcément un atout pour bien positionner la marque et mettre en œuvre la stratégie de marque. Je ne me suis pas trompée car nous avons fait une beau travail collaboratif et Amandine a su, grâce à sa personnalité et maîtrise de son métier, apporter avec douceur et arguments sa pierre à l’édifice. Beforgo est fier d’avoir bénéficié de ses connaissances et de sa méthode efficace pour aboutir à un résultat probant et qui accompagnera encore longtemps notre marque ! Merci Amandine, faite de curiosité et créativité ! »

Virginie Gentil

Le voyage intérieur

Le voyage intérieur

par | Avr 15, 2020

Créer une marque

Le voyage intérieur

Intervention

1

Etude de marché

2

Plateforme de marque

3

Naming

4

Accompagne-
ment créa

5

Conseil site web

6

Rédaction

Projet démarré en décembre 2016, en collaboration avec Béryl Chaidron pour le logo ; Myriam Correard pour les illustrations, la charte graphique et son application sur le site, les cartes de visite, le kakémono ; Sophie Bourgeix pour les photos portraits ; et notre cliente elle-même pour le développement du site.

La cliente

Perrine Marrant a évolué dans le domaine du Droit pendant 14 ans avant prendre la décision de se laisser guider par son coeur pour rejoindre l’univers de l’humain et des émotions qui la passionnait.

Après l’avoir elle-même expérimentée pour soigner ses maux, elle s’est formée à la sophro-analyse (psychothérapie humaniste corporelle) en 2010 et est thérapeute praticienne depuis 2012.

Elle s’est en effet rendue compte que la plupart d’entre nous, Occidentaux, nous étions coupés de nos émotions à cause notamment du fonctionnement de l’école, du monde de l’entreprise, de la société moderne tout simplement (notamment à cause d’un système uniquement « masculin »). Et qu’il était urgent de nous reconnecter à nous-mêmes pour être capables de mieux gérer nos relations au monde extérieur.

En me rencontrant au sein de l’association Entrepreneuri’Elles, Perrine a pensé à moi pour l’aider à expliquer son métier de manière plus pédagogique (elle avait du mal à le résumer en quelques mots), à affirmer sa personnalité et la vision de son métier, et à transmettre tout cela à travers ses outils de communication.

Mon diagnostic :

J’ai tout d’abord analysé le marché de « l’accompagnement au mieux-être » de manière globale, car en tant que patient, on connaît rarement la discipline qui nous correspond, la plus adaptée à ses problèmes.

Il fallait donc, avant de démarquer Perrine des autres sophro-analystes, surtout la positionner sur ce marché global.

Premièrement, la sophro-analyse est une discipline holistique prenant en compte toutes les dimensions de la personne (psychologiques et émotionnelles, énergétiques et physiques, philosophiques et spirituelles, ainsi que les aspects personnels ou collectifs), contrairement à des pratiques spécifiquement axées sur le mental (psychothérapie longue…) ou le corps (massages…).

Deuxièmement, la sophro-analyse est tournée vers l’avenir : elle vise à transformer la situation de manière efficace et rapide. Elle va chercher les causes des symptômes dans le passé, mais de nombreux outils sont en effet mis rapidement en place pour que ceux-ci disparaissent définitivement.

Il était donc nécessaire de valoriser ces spécificités, tout en adoptant un discours pédagogique et imagé pour le simplifier.

Mes recommandations stratégiques :

Perrine avait choisi le nom « Préférer le bonheur » pour son site (sans créer cependant de logo associé).
Ce nom était intéressant et poétique, mais il ne reflétait pas suffisamment à mon sens la valeur ajoutée de la sophro-analyse. En effet les autres pratiques pouvaient également revendiquer ce bénéfice ultime qu’était d’atteindre le bonheur.

J’ai donc synthétisé et structuré la valeur ajoutée de Perrine selon moi et son identité sous forme de « Plateforme de marque » en valorisant notamment :

  • Une méthode inspirée des voies occidentales (psychanalyse, sophrologie, neuro-sciences) et orientales (méditation, pleine conscience et non-dualité)
  • Une méthode réconciliant corps et esprit ; passé, présent et futur
  • Un parcours atypique et un esprit très analytique qui permettent à Perrine de repérer l’élément bloquant, de relier des choses a priori déconnectées pour comprendre le tout, car l’inconscient est irrationnel mais pas illogique
  • Un parcours qui permet de « guider sur le chemin de la découverte de soi »

 

La création du nom

Perrine ne savait pas si elle souhaitait créer un nom de marque ou conserver uniquement son propre nom (comme de nombreux indépendants), mais elle s’est finalement prise au jeu lorsque j’ai proposé des axes de communication, et nous sommes allées au bout de la démarche. Créer un nom n’est pas obligatoire mais permet, comme le logo, de transmettre des informations complémentaires rapidement.

 

Pour transmettre les idées de la plateforme de marque, j’ai proposé 2 axes, inspirés par les témoignages de ses patients qui étaient très imagés :

  • Axe 1 : « Un voyage intérieur à la découverte de soi »
  • Axe 2 : « Apprendre à devenir entier en réunissant chaque part de soi »

Perrine a été naturellement attirée par le 1er axe, et a choisi « Vent arrière » parmi mes propositions de nom, qui est issu du vocabulaire de la navigation : « un vent qui porte le navire vers le point où il veut aller ». L’idée était de valoriser symboliquement l’aide apportée par Perrine, qui ne fait pas à la place de la personne mais qui guide et facilite.

Le logo

Après tout ce travail collaboratif réalisé en amont, Perrine avait une idée assez précise de son futur logo : elle imaginait un voilier poussé par le vent pour expliciter le nom, et une main à la place de la mer pour évoquer l’accompagnement au cours de ce voyage.

Béryl a donc dessiné le logo au trait (avec le moins de trait possible d’ailleurs pour un côté moderne), et nous avons choisi une typographie manuscrite en mouvement, penchée vers la droite, pour évoquer le vent porteur et pour la dimension humaine.

 

Le site web

J’ai ensuite proposé une structure et rédigé les textes de la homepage pour raconter cette histoire. Toujours en m’inspirant du vocabulaire du voyage (« aventure, exploration, navigation, carnet de voyage/de bord, compagnon de route, voyage à la carte »…).

Myriam a imaginé une identité visuelle illustrée complète, sur la base du logo et de mon brief créatif autour du voyage et de ses symboliques (pointillés, chasse au trésor, longue-vue, ancre…).

Perrine a rédigé les textes des pages intérieures pour expliquer de la manière la plus claire et la plus pédagogue possible ses pratiques, et a développé le site techniquement.

–>  https://ventarriere.com

AVANT :

 

APRES :

L’avis de la cliente

« Une professionnelle de grande qualité à contacter avant tout autre investissement en communication :
Une écoute curieuse et bienveillante qui lui permet de s’approprier votre univers professionnel,
Un sens de l’analyse qui lui permet de déceler vos spécificités dans votre marché,
Un cadre de travail clair,
Une compétence transversale qui lui permet de délivrer des préconisations très complètes (graphisme, textes, visuels, …)
Un compte rendu argumenté et illustré pour une prise de décision en toute connaissance de cause,
Une force de conviction, une expérience et un accompagnement bienveillant qui facilitent la prise de risque que représente parfois ses propositions,
Des partenaires de qualité aux tarifs adaptés aux budgets de chacun, heureux(ses) de bosser selon des directives claires et adaptées à leur activité.
Pour un résultat cohérent dans lequel je me reconnais (et dans lequel on me reconnait), dont je suis fière et qui donne une densité, une lisibilité et une cohérence indéniables à mes présentations professionnelles.
Voilà tout ce que j’ai apprécié lors de ma collaboration avec Amandine. Merci infiniment d’avoir fait naître Vent Arrière ! »

Perrine Marrant