L’une des étapes phares de mon métier consiste à analyser le marché et donc la concurrence puis à définir une stratégie « différenciante » pour mes clients.
Tous les entrepreneurs l’ont appris en travaillant sur leur business plan : il est indispensable de se démarquer pour réussir !
Mais en s’éloignant de ce que font ses concurrents à tout prix, ne risque-t-on pas perdre de vue les réelles attentes des cibles que l’on vise et la vision qu’on avait en imaginant son projet ?
Cela fait 4 ans que je collabore avec l’agence parisienne Made for you et 1 an que je rédige des articles de blog pour elle. Voici ma vision sur la stratégie de différenciation et mes conseils pour réussir la vôtre : lire l’article !