MADE WITH… services
Définir et clarifier
votre raison d’être
Parce que le « pourquoi » doit précéder le « quoi » comme l’explique le célèbre Simon Sinek dans son modèle du cercle d’or (golden circle en anglais). Parce que ce « why » doit être clairement défini pour qu’il soit inspirant pour la communication (et notamment la rédaction du manifeste, transmettant une vision et des convictions singulières), clair pour faciliter les décisions à prendre, et engageant pour fédérer les équipes. Il est indispensable de travailler sur la « raison d’être » d’une entreprise, d’une marque, en intelligence avec son équipe.
Révélez votre raison d’être pour guider vos décisions, vous démarquer, convaincre vos cibles et fédérer vos équipes !
VOTRE PROFIL
- Dirigeants de startups
- Responsable Marketing Com PME / ETI / Groupe
- Responsable de territoire ou responsable com d’un territoire
VOS BESOINS
- Vous avez du mal à prendre des décisions stratégiques à long terme
- Vous avez du mal à vous différencier de vos concurrents
- Vous avez des valeurs environnementales ou sociales fortes, mais vous n’arrivez pas à les valoriser suffisamment
LES RÉSULTATS
- Des décisions faciles à prendre à court, moyen et long termes
- Une communication convaincante et touchante basée sur une vision inspirante
- Une image de marque cohérente qui vous ressemble
- Plus de cohésion d’équipe autour d’une vision et de valeurs communes fortes
De 1 à 2 jours d’atelier à partir de 3000€ HT
1 - Préparation
- Interviews des membres de l’équipe pour obtenir l’état des lieux à date des problématiques/besoins/attentes/enjeux du travail à venir et les préparer au mieux à l’atelier
- Définition des objectifs de l’atelier et des thématiques qui seront traitées
- Choix commun des outils et méthodes d’intelligence collective qui seront utilisés lors de l’atelier pour faire émerger les idées plus facilement (maïeutique)
2 - Animation atelier
- Animation de l’atelier d’1 ou 2 jours en binôme avec un facilitateur en intelligence collective
- Travail collectif autour des thématiques permettant de définir clairement votre raison d’être en tant qu’entreprise : Quelle vision commune fédératrice ? Quel est le sens profond de votre métier, de votre mission ? Votre rôle dans la société ? Quelles sont vos valeurs ? Comme cela se traduit-il concrètement dans vos comportements avec vos clients, vos collaborateurs…
3 - Recommandations
- Synthèse des enseignements de l’atelier avec définition de la raison d’être
- Recommandation d’un plan d’actions à mettre en oeuvre pour la faire vivre concrètement (au travers de votre communication, et notamment de la rédaction d’une Plateforme de marque et d’un Manifeste)
Vous avez besoin d’aide pour y voir plus clair ?