Le client et le projet

Other Solutions Consulting est une société de conseil en gestion des risques qui soutient les secteurs de l’aide au développement, protection des droits de l’Homme et de l’environnement.

En 2019, la direction souhaitait améliorer l’identité visuelle de la société, consciente de ses faiblesses qui étaient notamment mises en avant régulièrement par les participants : un logo un peu trop classique qui pouvait faire penser à une grosse entreprise internationale de transport, avec un symbole S qui n’était pas toujours compris et qui pouvait au contraire faire penser à 2 cuillères.

Mon diagnostic

Après analyse de l’image de marque des principaux concurrents, j’en ai conclu qu’Other Solutions pouvait se démarquer à la fois des grands cabinets de consulting et des sociétés de sécurité en valorisant une équipe humaine composée d’un réseau de spécialistes expérimentés aux compétences complémentaires, ainsi qu’une approche complète à la fois sécuritaire et humanitaire, et à la fois stratégique et opérationnelle.

Il fallait donc faire évoluer l’image du cabinet, pour mieux faire comprendre ce qu’était cette alternative bien exprimée au travers du nom « Other Solutions ».

Mes recommandations

Pour cela, il fallait adopter une identité visuelle plus moderne, plus originale et plus émotionnelle, pour valoriser un positionnement de partenaire humain aux valeurs fortes.

Le nom « Other Solutions Consulting » était également long et le terme Consulting peu adapté pour se démarquer des grands cabinets de consulting justement. Nous avons donc décidé de le retirer du nom.

La nouvelle baseline « Building up confidence » transmettrait également mieux la mission d’Other Solutions : assister et soutenir les acteurs de la solidarité (organisations humanitaires, de développement et de protection des droits de l’Homme) dans leurs activités, en fournissant des prestations d’accompagnement opérationnel en lien avec la gestion des risques et le renforcement des compétences grâce à de l’analyse, de la formation et du coaching. Leur donner les moyens de limiter les risques, les préparer au mieux aux incidents potentiels, pour les aider à faire leur travail dans les meilleures conditions possibles. Des outils concrets et des conseils pour apprendre à mieux percevoir leur environnement et à écouter leur intuition.